Consultoria Estratègica per a Empreses

Consultoria Estratègica per a Empreses

Convertim la teva visió en acció amb solucions reals que generen resultats mesurables.

+30 ANYS D'EXPERIÈNCIA

Sabem que el dia a dia pot ser esgotador i no hi ha temps per planificar a mig o llarg termini. Per això, nosaltres creem la teva estratègia, t'orientem i t'acompanyem a construir el camí per aconseguir la visió plantejada, donant-te suport en la gestió del canvi.

Les nostres consultories et permeten traçar el teu camí de manera més clara, optimitzar recursos, prendre millors decisions i fer créixer el teu negoci aplicant una metodologia encertada.

Des de Barcelona, Tecnocim Innova porta més de 30 anys oferint consultoria empresarial i assessoria estratègica a pimes en els processos de canvi que defineixen la seva competitivitat: transformació digital, transició energètica, gestió del canvi organitzacional i direcció financera externa (CFO extern). El nostre enfocament és el d'un assessor compromès, no el d'un consultor que lliura un informe i desapareix. Treballem amb tu des del diagnòstic inicial fins a la implementació, identificant les palanques de canvi que generen resultats reals a la teva empresa. Tant si la teva pime és a Catalunya com a qualsevol altre punt d'Espanya, el nostre equip combina el coneixement tècnic sectorial amb un accés directe als programes públics de suport a la consultoria estratègica — perquè cada projecte de transformació mereix finançament si reuneix les condicions. El resultat: empreses més àgils, més digitals i amb un pla estratègic clar per als propers anys.

Les nostres especialitats

Programes especialitzats

Transformació Digital

Consultoria Transformació Digital

Diagnòstic de maduresa digital, full de ruta i implantació d'ERP, BI i IA. Més de 30 anys d'experiència.

CFO Extern

CFO Extern

Direcció financera professional per a pimes sense costos fixos. Planificació, control de gestió, optimització fiscal i deduccions R+D+i.

Sostenibilitat

Transició Energètica

Auditoria energètica, pla de descarbonització i accés a subvencions. Redueix costos energètics i petjada de carboni.

DISC

Gestió del Canvi

Metodologia DISC per transformar la teva empresa des de les persones: lideratge, cultura organitzacional i comunicació interna.

Catalunya

Cupons ACCIÓ

Cupons d'innovació, competitivitat i propietat industrial d'ACCIÓ. Fins a 8.000 € a fons perdut per a pimes catalanes.

PIMEs

Consultoria PIMEs

Consultoria estratègica per a pimes: transformació digital, finançament públic, innovació i optimització de processos.

Estratègia

Pla Estratègic

Dissenyem el teu pla estratègic a 3–5 anys: visió, objectius, KPIs i full de ruta. Identifiquem subvencions i deduccions fiscals compatibles.

Compliment

Compliance Empresarial

Programa de compliance penal (Art. 31 bis), canal de denúncies (Llei 2/2023), RGPD i ESG. Compliance officer extern des de 90 €/mes.

Subvencions

Gestió de Subvencions

Gestió integral de subvencions i ajuts públics: CDTI, ENISA, ACCIÓ, fons europeus i deduccions fiscals. 91% d'èxit, +400 projectes.

Valoració

Valoració d'Empreses

Informes de valoració independents: DCF, múltiples i patrimonial. Per a compravenda, successió generacional, inversió i compliment fiscal.

R+D+i

Innovació Empresarial

Consultoria d'innovació: roadmap R+D+i, UNE 166002, Segell PIME Innovadora i accés a CDTI, ACCIÓ i deduccions fiscals Art. 35 LIS.

MICINN

Segell PIME Innovadora

Tramitació del Segell PIME Innovadora (RD 475/2014): bonificació 40% SS + deduccions Art. 35 LIS compatibles sobre el mateix investigador.

Exportació

Internacionalització

Consultoria d'internacionalització i gestió d'ajuts: ICEX Next, ACCIÓ, Xpande. Fins a 54.000 € combinats per exportar.

Diagnòstic complet per identificar reptes i oportunitats digitals. Full de ruta personalitzat i integració d'eines digitals amb solucions basades en IA per optimitzar gestió, fluxos de producció, previsió de demanda i indicadors clau.

Millora d'eficiència energètica mitjançant diagnòstic detallat de consums. Disseny d'estratègies de descarbonització, optimització de costos energètics i implementació de solucions sostenibles que redueixen la petjada de CO₂ mentre generen estalvis econòmics.

Anàlisi de flux de processos per detectar colls d'ampolla. Mapeig d'operacions, identificació de casos d'ús amb IA i disseny de mecanismes de control per optimitzar eficiència operativa.

Plans estratègics empresarials financers i operatius a mig i llarg termini. Models de negoci sostenibles, planificació d'inversions i plans d'acció utilitzant metodologies: BM CANVAS, DAFO, CAME, PORTER i PESTEL.

Gestió del canvi amb anàlisi comportamental DISC. Implementació de metodologies que maximitzen rendiment, apoderament de líders i millora de comunicació interna per facilitar transformació organitzacional.

Optimització de gestió financera mitjançant anàlisi econòmic detallat. Estratègies de planificació financera, maximització de rendibilitat en projectes R+D+i i implementació de solucions que milloren flux de caixa aprofitant deduccions fiscals i subvencions.

Potenciament del capital humà amb diagnòstic de necessitats organitzatives. Estratègies d'atracció i retenció de talent, optimització d'estructures d'equip i implementació de solucions que enforteixen cultura empresarial.

Com treballem?

La nostra metodologia

Recopilació de dades completes de situació actual, creació de model de negoci Canvas (BMC) i anàlisi de posicionament, mercat i competència per identificar oportunitats.

Estructuració del futur segons visió i missió empresarial, desenvolupament de pla de negoci financer que mapeja recursos necessaris i viabilitat econòmica.

Redacció de pla estratègic complet amb informe final de resultats concrets, lliurables específics i seguiment per a implementació exitosa.

Germán Andreu

Germán Andreu

Director General, Trivel

Gràcies a això vam aconseguir optimitzar processos clau, detectar amb detall alguns colls d'ampolla i poder rendir de manera més eficient. Així com conèixer solucions d'Intel·ligència Artificial i organitzar millor les nostres inversions en tecnologia.
Carlos Rubies

Carlos Rubies

Managing Director, RUFRE Diesel Injection

La col·laboració amb Tecnocim Innova va ser fonamental per desenvolupar una nova línia de negoci. El seu acompanyament ens va permetre accedir a finançament amb total seguretat i estructurar una estratègia sòlida per al sector d'automoció.
Roberto Camacho

Roberto Camacho

Director de Operaciones CCO, Mecatec

Gràcies al treball de Tecnocim Innova, vam obtenir consultories molt professionals per a la nostra empresa tant en la gestió de dades amb cupons d'ACCIÓ, com en la Transformació Digital del programa Activa Indústria 4.0.

Preguntes freqüents

La nostra consultoria estratègica inclou diagnòstic inicial de la situació de la teva empresa, disseny de full de ruta personalitzat, acompanyament en la implementació i seguiment de resultats. Abasta transformació digital, transició energètica, estratègia empresarial i optimització de processos amb metodologies àgils.

La durada depèn de l'abast del projecte. Un diagnòstic inicial sol completar-se en 2-4 setmanes, mentre que un acompanyament estratègic complet pot estendre's de 3 a 12 mesos. Ens adaptem a les necessitats i ritme de cada empresa, amb fites i lliurables definits des de l'inici.

Treballem principalment amb pimes i empreses mitjanes que inverteixen en innovació però no tenen temps o recursos per planificar a mig i llarg termini. Els nostres clients solen tenir entre 10 i 500 empleats, tot i que també assessorem startups en creixement i grans empreses amb necessitats específiques.

Combinem consultoria estratègica amb gestió operativa: no només dissenyem el pla, sinó que acompanyem la seva execució. A més, connectem cada projecte amb els ajuts públics i deduccions fiscals disponibles, maximitzant el retorn de la inversió en innovació.

Sí. El nostre servei cobreix des del diagnòstic de maduresa digital fins a la selecció i implantació d'eines (ERP, CRM, BI, IA). Treballem amb programes com Activa Indústria 4.0, Kit Consulting i Kit Digital per finançar part de la inversió.

Sí. Tenim seu a Barcelona i coneixem en profunditat els programes d'ACCIÓ, els cupons d'innovació i competitivitat, i els ajuts específics de la Generalitat de Catalunya. El 43% dels nostres clients són empreses catalanes.

El cost d'una consultoria estratègica depèn de l'abast i durada del projecte. Un diagnòstic inicial té un cost accessible i pot finançar-se amb programes com Kit Consulting (fins a 24.000 euros per a pimes de 10-249 empleats) o els cupons de competitivitat d'ACCIÓ a Catalunya. Et proporcionem un pressupost tancat abans de començar, sense sorpreses.

Existeixen diversos programes públics que cobreixen parcial o totalment el cost de la consultoria estratègica. Kit Consulting ofereix bons d'assessorament per a pimes, els cupons d'ACCIÓ finançen projectes d'innovació i competitivitat a Catalunya, i els ajuts CDTI cobreixen la consultoria associada a projectes de R+D+i. A Tecnocim, identifiquem els ajuts compatibles amb el teu projecte i gestionem la sol·licitud completa.

L'assessoria empresarial se centra en la gestió operativa del dia a dia: comptabilitat, fiscalitat, laboral. La consultoria estratègica, en canvi, dissenya el pla de creixement a mig i llarg termini: defineix la visió, identifica les palanques de canvi, connecta la innovació amb el finançament públic i acompanya l'execució. A Tecnocim combinem ambdós enfocaments: estratègia amb operativa, perquè els plans es converteixin en resultats reals.

Descobreix tots els ajuts disponibles per a la teva empresa

Financiado por la Unión Europea - Gobierno de España, Ministerio de Industria y Turismo - Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia - EOI Escuela de Organización Industrial
Programa Activa Industria 4.0Industria Conectada 4.0