Gestió del Canvi Organitzacional: Transforma la teva Empresa des de les Persones
La tecnologia i l'estratègia només funcionen si les persones les adopten. La gestió del canvi organitzacional és la disciplina que assegura que el teu equip no només accepti els canvis, sinó que els impulsi. A Tecnocim utilitzem la metodologia DISC i més de 30 anys d'experiència per transformar la cultura de la teva empresa des de dins.
85%
De transformacions fracassen sense gestió del canvi
Quan necessita la teva empresa gestió del canvi?
Acompanyem empreses que estan en procés de transformació i necessiten que el seu equip no només accepti els canvis, sinó que els lideri.
Situacions habituals
- Implantació d'ERP, CRM o noves eines digitals
- Fusions, adquisicions o reestructuracions organitzatives
- Canvi generacional en empreses familiars
- Transformació digital o redisseny de processos
Serveis de gestió del canvi
- Anàlisi comportamental DISC d'equips i líders
- Programes de lideratge i apoderament directiu
- Comunicació interna i gestió de resistències
- Redisseny de cultura organitzacional
Finançament disponible
- FUNDAE: formació bonificada per als workshops
- Kit Consulting: assessorament en gestió del canvi
- Cupons ACCIÓ de competitivitat (Catalunya)
- Deduccions per formació del personal
Resultats esperats
- Adopció efectiva de noves eines i processos
- Millora de la comunicació i cohesió de l'equip
- Reducció de la rotació i augment del compromís
- Líders preparats per gestionar la transformació
La nostra metodologia de gestió del canvi
Diagnòstic DISC de l'equip
Apliquem l'anàlisi de perfil comportamental DISC als líders i equips clau. Identifiquem estils de comunicació, motivacions i possibles resistències al canvi. Aquest mapa humà és la base de tot el programa.
Disseny del pla de canvi
Creem un pla de gestió del canvi adaptat a la teva transformació concreta: definim els stakeholders, els missatges clau, els quick wins i les accions de formació necessàries. Incloem un cronograma realista amb fites mesurables.
Workshops i formació
Executem sessions de treball amb els equips: tallers de lideratge, workshops de comunicació, sessions d'alineament cultural. Tot basat en els perfils DISC de l'equip per maximitzar l'impacte de cada intervenció.
Seguiment i consolidació
Mesurem l'adopció del canvi amb indicadors concrets, realitzem sessions de reforç i ajustem el pla segons l'evolució de l'equip. L'objectiu és que el canvi es consolidi i es converteixi en part de la nova cultura.
Dues modalitats de gestió del canvi
Adaptem la intensitat del programa al tipus de transformació que estàs vivint. No és el mateix un canvi d'eina que una reestructuració completa.
6-12m
Programa complet
Programa de transformació cultural
Per a transformacions profundes i canvis estructurals
- Diagnòstic DISC complet de tots els líders i equips clau
- Pla de gestió del canvi amb comunicació interna integrada
- Workshops mensuals de lideratge i alineament
- Coaching individual per a directius i comandaments intermedis
- Seguiment trimestral amb indicadors d'adopció i clima
1-2d
Sessions intensives
Workshop intensiu de lideratge
Per a necessitats puntuals i formació específica
- Anàlisi DISC dels participants previ al workshop
- Sessió intensiva d'1-2 dies amb dinàmiques pràctiques
- Enfocament en comunicació, gestió de conflictes o lideratge
- Material personalitzat basat en els perfils de l'equip
- Pla d'acció individual per a cada participant
Està el teu equip preparat per al canvi?
Et fem un diagnòstic DISC gratuït de l'equip directiu: identifiquem estils de lideratge, possibles resistències i les palanques de motivació de cada perfil.
Sol·licita diagnòstic DISC gratuïtSense compromís — sessió presencial o per videotrucada
Altres serveis de consultoria
Consultoria Transformació Digital
Diagnòstic de maduresa digital, full de ruta i implantació d'ERP, BI i IA per a empreses industrials i de serveis.
CFO Extern
Direcció financera professional per a pimes: planificació, control de gestió, optimització fiscal i accés a deduccions I+D+i.
Consultoria Especialitzada
Consultoria estratègica per a empreses: transformació digital, transició energètica, optimització de processos i gestió del canvi.
Gestió del canvi en xifres
85%
De transformacions fracassen sense gestió del canvi
+30 anys
D'experiència en consultoria empresarial
DISC
Metodologia d'anàlisi comportamental certificada
+400
Empreses acompanyades en processos de canvi
Preguntes freqüents sobre gestió del canvi
La gestió del canvi organitzacional és un enfocament estructurat per guiar les persones d'una empresa a través d'una transformació: adopció de noves eines, canvis en processos, reestructuracions o transformacions culturals. Inclou comunicació interna, formació, gestió de resistències i seguiment de l'adopció. Sense gestió del canvi, fins al 85% de les transformacions empresarials fracassen o no assoleixen els seus objectius.
DISC és un model d'anàlisi del comportament que classifica les persones segons quatre dimensions: Dominància, Influència, Estabilitat i Compliment. A Tecnocim, apliquem avaluacions DISC als líders i equips clau abans d'iniciar qualsevol programa de canvi. Això ens permet adaptar la comunicació, assignar rols de canvi segons el perfil de cada persona i anticipar on apareixeran resistències. És la base científica que diferencia un programa de canvi professional d'una simple xerrada motivacional.
Depèn de la profunditat de la transformació. Un workshop intensiu de lideratge pot completar-se en 1-2 dies amb resultats immediats. Un programa de transformació cultural complet, que inclou diagnòstic DISC, workshops mensuals, coaching i seguiment, sol durar entre 6 i 12 mesos. Treballem amb fites trimestrals per mesurar l'avenç i ajustar el programa segons les necessitats de l'equip.
Sí. Els workshops i formacions poden bonificar-se a través de FUNDAE, cosa que redueix o elimina el cost net de les sessions formatives. A més, el servei de consultoria en gestió del canvi pot finançar-se amb Kit Consulting (fins a 24.000 euros) o cupons de competitivitat d'ACCIÓ a Catalunya. Tecnocim identifica els ajuts compatibles i gestiona la sol·licitud.
Treballem amb empreses de 10 a 500 empleats, tot i que el servei és especialment rellevant per a pimes de 20-250 persones on els canvis impacten directament a tot l'equip. També acompanyem empreses familiars en processos de canvi generacional i professionalització de la gestió. El programa s'adapta a la mida i complexitat de l'organització.
Sí, i aquesta integració és un dels nostres diferencials. La gestió del canvi és una capa transversal que acompanya qualsevol transformació: implantació d'ERP (consultoria digital), reestructuració financera (CFO extern), adopció d'IA (formació en IA) o professionalització de la gestió (consultoria pimes). No tractem el canvi com un servei aïllat, sinó com a part essencial de cada projecte de transformació.
Preparat per transformar la teva empresa des de les persones?
Diagnòstic DISC gratuït de l'equip directiu i proposta de programa de gestió del canvi en 1 setmana.
Sol·licita diagnòstic gratuït
