A medida que las empresas se preparan para la transformación digital, deben centrarse en los resultados comerciales a corto plazo, evitar priorizar en exceso y aprender de los errores pasados.
Los errores que se deben evitar incluyen centrarse en la tecnología en lugar de los resultados comerciales, intentar abordar demasiados problemas a la vez, descuidar la gestión del cambio, no formar responsables para liderar la transformación, asumir que los equipos autoorganizados cumplirán los requisitos de seguridad y cumplimiento normativo, invertir en IA sin una estrategia o gobernanza de datos, y no comunicar una hoja de ruta clara para la transformación.
Los CIO deben colaborar con otros líderes empresariales, priorizar iniciativas que generen un impacto empresarial real y enfocarse en las necesidades del cliente y las tendencias del mercado para lograr una transformación exitosa.